Estrategias para una estandarización exitosa de la gestión global de la fuerza laboral

5 pasos para lograr la estandarización exitosa de la gestión de la fuerza laboral global

¿Trabajás para una organización multinacional en el rubro de manufactura? Si es así, entonces no necesito contarte lo desafiante que puede ser gestionar una fuerza laboral globalmente. 

En Ataway, entendemos que, estando en la industria de manufacturas, enfrentás la presión de controlar los costos laborales y aumentar la productividad, todo mientras mantenés el compromiso de tus empleados. Pero como fabricante multinacional, lidiás con la presión adicional de la competencia extranjera, las leyes laborales internacionales, las regulaciones específicas de cada país y región, así como la gestión de una multitud de culturas. Realmente, cuando mirás la lista, no es de extrañar que iniciar una iniciativa de gestión global de la fuerza laboral pueda parecer Agotador. ¿Por dónde empezar? ¿Quién debería estar involucrado? ¿Con quién podés asociarte? Lo más importante: ¿Cómo pensar globalmente, pero actuar localmente? 

Es importante saber que no estás solo. Fabricantes como vos están dándose cuenta de los beneficios de la estandarización de la gestión global de la fuerza laboral y en Ataway, queremos compartir con vos los 5 pasos clave que recomendamos para implementar una solución de gestión de la fuerza laboral centralizada en todo el mundo. 

1. Crear Equipos de Proyecto Enfocados 

Los equipos de proyectos, desde la alta dirección hasta el personal local, son fundamentales para el éxito del proyecto. Asegurate de contar con las personas adecuadas en el equipo del proyecto antes de comenzar y definí claramente sus roles y responsabilidades. 

2. Generar un Cronograma Realista del Proyecto 

Para implementar eficazmente una solución de gestión de la fuerza laboral global en varios países, mientras se equilibran las limitaciones de recursos, es necesario crear un cronograma del proyecto que incluya un enfoque por fases. Este enfoque escalonado proporciona el tiempo suficiente para investigar completamente los requisitos locales y garantizar un despliegue exitoso en cada ubicación.

Línea de Tiempo del Proyecto

3. Equilibrar los Requisitos Locales y Globales 

No es ningún secreto que no existan reglas de pago globales. Considerar los requisitos locales es importante para la implementación exitosa de una solución de gestión de la fuerza laboral global. Pero un consejo clave: no empieces desde cero con cada despliegue: intentá estandarizar tanto como puedas en todas las ubicaciones. 

Cosas que se pueden estandarizar fácilmente: 

• Importaciones de personas 

• Convenciones de nombres 

• Asignaciones de reglas 

• Automatización 

• Entrega de archivos 

Cosas que deben ser controladas localmente: 

• Turnos 

• Reglas de trabajo 

• Normas de Pago 

Las conversaciones a nivel local son clave para descubrir qué requisitos locales deben configurarse en la solución. 

4. La Clave es la Gestión del Cambio 

Un plan integral de gestión del cambio es crucial para preparar y alinear a una organización global para la ejecución exitosa de la estrategia. Para un proceso de gestión del cambio fluido, asegurate de: 

• Involucrar al liderazgo y a los embajadores del proyecto 

• Crear un plan de comunicación 

• Hacer ajustes según sea necesario 

• Proporcionar capacitación – en una variedad de opciones para abordar diferentes estilos de aprendizaje 

• Festejar los pequeños logros con el equipo hasta llegar al final del proyecto. 

5. Elegir el Socio Tecnológico Adecuado para la Gestión de la Fuerza Laboral 

Es importante que tu socio tecnológico de gestión de la fuerza laboral tenga una amplia experiencia en la industria y experiencia con fabricantes globales líderes como vos. En Ataway, como partner de UKG, contamos con la experiencia y el conocimiento necesario para evaluar el estado actual y futuro de tu programa de gestión de la fuerza laboral y proporcionar un marco de solución que respalde tu visión. 

Con Ataway como socio tecnológico para la gestión de la fuerza laboral, podemos sentar una base sólida para una gestión de la fuerza laboral efectiva, eficiente y consistente en todas tus operaciones multinacionales. 

¿Te sentís un poco menos mareado y listo para empezar? 

¡Excelente! Ahora es el momento de dar tu primer paso hacia la estandarización exitosa de la gestión de la fuerza laboral global. Preparate mejor para este desafío explorando cómo Bertotto Boglione implementó con éxito la gestión de la fuerza laboral de UKG en múltiples ubicaciones, abordando tanto necesidades locales como internacionales. ¡¡Descubrí su historia de éxito y empezá hoy!